Lundi, 06 Février 2012
Accueil
Liens
Les auteurs
Identification
Oubli de Mot de passe ?
Oubli de Login ?
Creer un compte
Les auteurs
Nuage de mots clés
offre produit
atmosphère
Stratégiques
trujillo
poly-sensoriel
odeur
marge
ecran
point de vente
client
cadre d'achat
scalabilité
consommation
facing
animation
packaging
appropriation
RFID
offre de prix
musique
produit
attirance
objectifs
stimulus
Boucicaut
rôle
CPFR
seuil
affective
conditionnement
exhibitionnisme
wifi
Lowsellers
olfactif
FNAC
Supply chain
Trujillo
dépense
Bestsellers
aménagement
Bibliothèque thèmatique des articles
Le concept d'enseigne
L’offre produit et sa mise en scène
La structure de déploiement
Le merchandising d’accompagnement
La chaine d’approvisionnement
La relation client et l’image de l’enseigne
Articles récents
Fabriquer ses axes d’analyse pour conduire son action
Internal category management : accélérer les décisions face à la vitesse d'évolution des marchés
Motiver sa force de vente en période de stagnation
‘La marque tue la marge’ : le partage de la valeur ajoutée avec la marque
Vitrines = Cercueils, Vendeurs = Tueurs, la mort du commerce accompagné ?
Recherche: produit
1.
Fabriquer ses axes d’analyse pour conduire son action
(Culture Merchandising/L’offre produit et sa mise en scène)
... de huit cent (800) points de vente, deux cent mille (200 000)
produit
s (+ tailles et couleurs) avec les assemblages exposés dans soixante-dix mille linéaires, vitrines, portant, bergerie, cases, plateaux, ...
Lundi, 23 Janvier 2012
2.
Internal category management : accélérer les décisions face à la vitesse d'évolution des marchés
(Culture Merchandising/L’offre produit et sa mise en scène)
... indispensable entre tous les agents, de la fourniture du
produit
et des services, associés à la distribution pour répondre dans des vues communes aux aspirations des clients. C’est beaucoup plus qu'un ...
Vendredi, 20 Janvier 2012
3.
Motiver sa force de vente en période de stagnation
(Culture Merchandising/Le merchandising d’accompagnement)
... à une évolution de croissance asymptotique (cycle de vie de
produit
maitrisés), alors qu’une enseigne devrait suivre une courbe dite de Gompertz, certaines suivent des courbes identiques au cycle de vie ...
Jeudi, 16 Avril 2009
4.
‘La marque tue la marge’ : le partage de la valeur ajoutée avec la marque
(Culture Merchandising/La chaine d’approvisionnement)
‘La marque tue la marge’ : de « la boutique où il faut être vu », à « la marque qu’il faut exhiber », la question de la répartition de la valeur ajoutée entre marketing
produit
et marketing/merchandising ...
Mardi, 10 Mars 2009
5.
Vitrines = Cercueils, Vendeurs = Tueurs, la mort du commerce accompagné ?
(Culture Merchandising/Le concept d'enseigne)
... laquelle le cadre d’organisation transforme les faiblesses en force. Le libre service offre un contact direct entre, les
produit
s et plus exactement leurs packagings, et le consommateur. Le
produit
...
Jeudi, 26 Février 2009
6.
Les animations poly-sensorielles transforment les espaces commerciaux en lieux de vie
(Culture Merchandising/La relation client et l’image de l’enseigne)
... a ses propres codes. De même, en électroménager blanc, les marques cherchent à différencier leurs
produit
s par le son des boutons et les sensations tactiles de leurs appareils, le distributeur qui incite ...
Mardi, 24 Février 2009
7.
La démarque et sa gestion
(Culture Merchandising/Le merchandising d’accompagnement)
... mouvements
produit
s et mouvements financiers, des flux ‘disparus’ ; les contrôleurs fiscaux ne sont pas mieux armés. La démarque inconnue ( pertes non enregistrées hors inventaires ) a beaucoup de sources ...
Lundi, 16 Février 2009
8.
‘Le simulacre est vrai’ : l'image de l'enseigne conditionne l'image du produit
(Culture Merchandising/Le concept d'enseigne)
La satisfaction de l’acheteur passe plus par une consommation de l’image du
produit
et de son cadre d’achat, que par l’acquisition même du
produit
. Si la sélectivité de distribution de certaines ...
Jeudi, 29 Janvier 2009
9.
Des cheminements scénographiques propices à créer l’envie ou à substituer le besoin
(Culture Merchandising/Le concept d'enseigne)
... part, aux moyens de préhension et de transport des
produit
s achetés Brice Auckenthaler préconisait la place de marché de village ou de quartier comme modèle d’univers de déambulation. Pour une distribution ...
Mardi, 27 Janvier 2009
10.
Construire un assortiment : référencer son offre produit potentielle
(Culture Merchandising/L’offre produit et sa mise en scène)
La constitution d’une offre
produit
permet à une enseigne de générer son chiffre d’affaires et sa valeur ajoutée, en réalisant les conditions propices d’un échange avec le consommateur. Entre ...
Lundi, 26 Janvier 2009
11.
Cadrer le rôle de l’accompagnement de vente
(Culture Merchandising/Le merchandising d’accompagnement)
... à établir un contact social face to face, mais pour servir à faciliter la démarche de consommation : informer le chaland (sur la disposition du magasin et les
produit
s…) pour favoriser les ventes réfléchies ...
Jeudi, 22 Janvier 2009
12.
L’incentive et la mesure de la performance
(Culture Merchandising/Le merchandising d’accompagnement)
... ou tout simplement chiffre d’affaires validé généré. Lorsque la quantité doit être croisée avec la qualité (lignes de
produit
s, marge dégagée, horaires de réalisation, participation à l’effort collectif, ...
Mardi, 20 Janvier 2009
13.
‘L’animation c’est le client’, dynamiser un périmètre pour captiver un flux et entretenir le débit par la pulsion grégaire
(Culture Merchandising/Le concept d'enseigne)
... de consommation. Quels que soient les décors et la mise en scène, les
produit
s ne prendront vie que si le chaland en crée l’animation. Comme un théâtre de marionnettes. C’est bien connu, le client ...
Lundi, 05 Janvier 2009
14.
S’approprier la dépense, c’est d’abord proposer une offre étendue dans chaque couple dépense/clientèle visé.
(Culture Merchandising/L’offre produit et sa mise en scène)
... des
produit
s ; stratégie qui va induire des politiques de prix liées à la marge et la demande. Le taux de marge est difficile à établir dans la distribution. L’habitude est de fixer un taux de marge ...
Dimanche, 04 Janvier 2009
15.
Le concept : pour théâtraliser une démarche de consommation
(Culture Merchandising/Le concept d'enseigne)
Le concept : pour théâtraliser une démarche de consommation dans le décor d’une offre
produit
et distinguer son offre
produit
par son assemblage, sa mise en scène, le décor et les moyens d’animation Le ...
Jeudi, 01 Janvier 2009
16.
Culture merchandising
('Uncategorised Content')
... % d’amélioration de la fréquentation et des ventes. Comment reconstruire son offre
produit
, ses assemblages, pour tenir compte de nouveaux outils et d’un nouveau rapport avec ses fournisseurs, ses usines, ...
Lundi, 23 Février 2009
17.
Orchestrer une dissonance positive dans le concert du Libre-Service ?
('Uncategorised Content')
... face à la stratégie d’occupation des marques et des
produit
s, simplement par l’attrait du concept de distribution ? Quelles issues pour une enseigne spécialisée, un commerce indépendant, ...
Mercredi, 21 Janvier 2009
18.
Définir les contours d’un merchandising Post-Trujillo et les outils de mesure de l’efficacité
('Uncategorised Content')
... de l’enseigne, architecture intérieure, organisation des tracés, balisage, Constitution de l’offre
produit
segmentation, gammes et assemblage, optimisation de la disponibilité de l’assortiment, ciblage ...
Vendredi, 02 Janvier 2009
19.
L’offre produit et sa mise en scène
(Catégorie)
Satisfaire au nécessaire, et refaire l’imaginaire
20.
Le concept d'enseigne
(Catégorie)
Le concept : théâtraliser une démarche de consommation dans le décor d’une offre
produit
...
Display Num
5
10
15
20
25
30
50
100
Tous